top of page

NYHETER                                                                                                                    Kommentera artikel  |  Skicka nyheter/pressrelease

__ANNONSER______________________

Tre av fyra chefer har övervägt att sluta – "för mycket ansvar och för lite stöd"

En övervägande majoritet av svenska chefer har övervägt att sluta till följd av alltför hög arbetsbelastning och brist på stöd. Det visar en ny rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor (LPT). Samtidigt riskerar den allt tuffare rollen att avskräcka en hel ny generation från att vilja bli chefer.

Branschföreningen Ledarna inom privat tjänstesektor (LPT) har låtit göra en omfattande undersökning bland över 1 100 medlemmar, med syfte att belysa de utmaningar som chefer står inför i dagens arbetsliv. Resultaten visar på en systemkris: tre av fyra chefer har någon gång övervägt att lämna chefsrollen.

De vanligaste orsakerna är arbetsbörda och brist på stöd från ledningen (31 procent), att chefsrollen påverkade hälsan negativt (24 procent) samt önskan om en bättre balans i livet (23 procent).

— Det här är en varningssignal som vi måste ta på allvar. När tre av fyra chefer funderar på att sluta är det inte individerna som är problemet, det är villkoren. Vi har skapat en chefsroll som är ohållbar, säger Lorri Mortensen Mates, ordförande i LPT.

Avskräcker nästa generation

Den höga arbetsbelastningen och bristen på stöd får konsekvenser även för rekryteringen av framtidens chefer. I undersökningen framkommer att 36 procent ser en mindre attraktiv bild av chefsrollen som ett av de största hindren för att unga ska vilja bli chefer.

När respondenterna fick frågan om vad som skulle få fler unga att vilja bli chefer hamnade bättre möjlighet att kombinera chefskap och privatliv högt (22 procent), tillsammans med mentorskap (25 procent) och stöd i rollen (18 procent).

— Vi kan inte samtidigt säga att vi vill ha fler unga chefer och fortsätta erbjuda en roll som är så krävande att majoriteten av dagens chefer vill lämna den. Organisationer måste investera i sina chefer på samma sätt som de investerar i andra strategiska resurser. Ett långsiktigt fokus på hållbart ledarskap är nödvändigt för att både behålla befintliga chefer och attrahera nya, säger Lorri Mortensen Mates.

 

Om undersökningen

Undersökningen genomfördes under perioden 19 augusti till 8 september 2025. Av de svarande respondenterna var 49 % män och 51 procent kvinnor. Respondenterna består av medlemmar i föreningen Ledarna inom privat tjänstesektor, en branschförening inom Ledarna. Dessa är aktiva chefer inom den privata tjänstesektorn. Undersökningen besvarades av totalt 1100 respondenter.

Källa: Ledarna inom privat tjänstesektor (LPT)

ata logo.jpg
ata logo 2.jpg
conform.jpg
neoe.gif
uneprodukter.jpg
trygga tak.jpg
gentekniknamnden2.jpg
lip.gif
komfovent.gif
autoliv front.jpg
structor.jpg
jeven.gif
vattenfall.gif
paroc.jpg
byggelit.jpg
bvm.gif
dala cement.gif
granitor.jpg

Copyright 2015-2025 ATA Media  |  Box 2594  |  116 74 Stockholm  |  info@atagruppen.se                                                                                   

Användarvillkor - Det är inte tillåtet att kopiera, modifiera, distribuera eller publicera innehåll från atagruppen.se utan tillstånd. För eget personligt bruk är det dock tillåtet att ladda ner, kopiera och spara information från ATA Media.

Integritetspolicy - ATA Media förbinder sig att respektera och skydda Dina personuppgifter och Din personliga integritet i

enlighet med gällande lagstiftning, branschregler och andra relevanta normer.

bottom of page