Rapport: Chefen & AI - Hur chefer & ledare ser på framtidens roller, kompetenser och ledarskap

​

 

Var tredje chef har inte börjat planera för AI-omställningen

En ny undersökning bland chefer och ledare visar att de ser AI-omställningen komma, men att få har lagt en plan för den. Fyra av tio ställer inga krav på AI-kompetens i rekryteringen, var tredje saknar en klar bild av vilka roller som kommer att behövas, och cheferna skattar sin egen beredskap att leda AI-drivna team till under mitten av skalan.

 

Nu publiceras rapporten Chefen & AI, baserad på en enkätundersökning i vårt nätverk av chefer och ledare i Sverige, genomförd under sommaren 2026. Rapporten kartlägger hur chefer och ledare förhåller sig till AI i sina organisationer och vad de ser framför sig när det gäller roller, kompetens och ledarskap.

 

Undersökningen visar att AI redan är en del av vardagen för de flesta tillfrågade teamen. 54 procent av cheferna uppger att deras medarbetare använder AI regelbundet men utan en gemensam strategi eller struktur. Bara 22 procent har en tydlig plan där AI är en förankrad del av arbetssättet.

 

Samtidigt bedömer 43 procent att AI-omställningen av deras teams roller redan pågår, och ytterligare 38 procent tror att den behöver ske inom ett till tre år. Ändå uppger 34 procent att de inte har börjat planera för hur kompetensbehovet ska hanteras.

 

”Det handlar inte om att implementera fler AI-verktyg. Det handlar om att leda AI. Organisationer som inte formulerar sin AI-strategi riskerar att få den formulerad åt sig, av de verktyg medarbetarna valt på eget initiativ.” - Andreas Evermyr, marknadschef på Framtiden AB

 

Rapporten visar också att 42 procent av cheferna inte ställer några krav på AI-kompetens i rekryteringen och inte heller planerar att börja göra det. Det trots att AI-verktyg redan används regelbundet i deras team. Samtidigt planerar 36 procent att börja ställa krav, en grupp som är stor nog att förskjuta arbetsmarknaden inom några år.

 

”Den vanligaste frågan vi får är vilken AI-kompetens man ska kräva. Mitt svar är oftast att börja i andra änden och beskriva vad rollen ska lösa om två år. Då blir det tydligt vad kandidaten behöver kunna, och kravprofilen skriver nästan sig själv.” - Rickard Blom, Sverigechef rekrytering på Framtiden AB

 

På frågan om hur förberedda de känner sig för att leda ett team där AI spelar en allt större roll skattar cheferna sig i snitt till 3,87 på en sjugradig skala. Det är under mitten, och 45 procent ger sig själva betyget 1 till 3.

 

Bland de roller som cheferna tror kommer att behövas de närmaste tre åren toppar förändringsledare med fokus på AI-implementation listan, efterfrågad av 49 procent. Därefter följer AI-koordinatorer och prompt engineers, etik- och kvalitetsgranskare av AI-beslut samt hybridroller som kombinerar teknik med ekonomi, HR eller juridik.

 

Rapporten Chefen & AI 2026 finns att läsa på framtiden.com.

 

Nyckeltal ur undersökningen

​

• 54 procent uppger att AI används regelbundet i teamet men utan gemensam strategi

• 22 procent har en tydlig AI-strategi

• 43 procent säger att omställningen redan pågår

• 34 procent har inte börjat planera för AI-omställningen

• 42 procent ställer inga krav på AI-kompetens i rekryteringen

 

Om undersökningen

​

Enkätundersökning genomförd av Framtiden AB under sommaren 2026 i företagets nätverk av chefer i Sverige. Respondenterna är verksamma inom ett brett spektrum av branscher och funktioner, från linjechefer och teamledare till vd och ledningsgrupp, i organisationer av varierande storlek. Samtliga andelar avser dem som besvarat respektive fråga.

​

Källa: Framtiden