87 procent använder AI. Oron för vem som fattar besluten ökar.

87 procent av svenska chefer och specialister använder idag AI på jobbet. Men oron för vad tekniken gör med våra mänskliga beslut växer snabbt. Andelen som ser felaktig data och bias som den största AI-risken på jobbet har ökat från 39 till 51 procent på ett år. Det visar TNG:s nya rapport AI Insights 2026: Den tysta maktkampen, som kartlagt hur svenska organisationer använder och styr AI på jobbet, liksom synen på AI-rekrytering, arbetsmiljö och framtida kompetensbehov.

​

Rapporten som bygger på ett underlag från 950 respondenter, inom bland annat ekonomi, teknik, IT, logistik, marknadsföring, försäljning och kundservice, visar på både fördelar och risker med AI, samt hur det påverkar medarbetare och chefer. Många respondenter lyfter en ökad oro, men det är inte för att AI ska ta jobben. Bara 16 procent oroar sig för förlust av arbetstillfällen. I stället toppar tre orosmoln listan, som alla handlar om att människan tappar greppet om besluten. Fel data eller bias (51 procent), att mänskligt omdöme nedprioriteras (50 procent) och att vi slutar tänka själva (45 procent).

​

Mönstret är detsamma bland de mest AI-mogna användarna som bland de mest skeptiska. De som använder AI dagligen uttrycker samma oro som de som nästan aldrig gör det: det mänskliga omdömet får inte trängas undan.

​

Ökad oro, få har tydliga riktlinjer

​

Samtidigt har adoptionen fortsatt öka. Skillnaden i AI-användning mellan chefer och medarbetare har minskat, men styrningen hinner inte med. Vid jämförelsedata från förra årets rapport syns det att antalet organisationer med en AI-strategi nästan fördubblats från 17 % till 30 %. Samtidigt saknar sex av tio fortfarande tydliga AI-riktlinjer eller är osäkra på om de ens finns i organisationen.

​

- Att oron för fel data och bias växer är inget tecken på teknikmotstånd. Det är precis tvärtom. Ju mer erfarenhet man får av AI, desto tydligare ser man var riskerna faktiskt finns. Frågan är vad organisationer gör med den insikten. Det är chefens nya jobb att dra gränsen för vad AI får bestämma, innan någon annan gör det åt dem, säger Åsa Edman Källströmer, VD på Talent Navigation Group (TNG).

Rapporten är uppdelad i fyra kapitel med fokus på: AI-användningen, styrning och beslut, beteenden och rollförändringar samt kompetensförsörjning.

​

Några nyckeltal ur rapporten:

​

• Oron för fel data eller bias har ökat från 39 % till 51 % på ett år

• 87 % av Sveriges tjänstemän använder AI i sitt arbete (upp från 72 % 2025)

• 83 % vill använda AI i rekrytering men bara 3 % litar på AI i anställningsbeslut

• 49 % ser effektivitet som den största fördelen med AI i rekrytering

• 38 % av VD:arna vet inte om organisationen har en AI-policy

• Bara 22 % av chefer som rekryterat det senaste året har ställt frågor om AI-kompetens

• 84 % är inte oroliga för sitt jobb, samtidigt som 56 % upplever att rollen förändras till följd av AI.

Om rapporten

​

TNG AI Insights 2026: Den tysta maktkampen bygger på svar från närmare 950 svenska chefer och specialister och är en uppföljare till TNG AI Insights 2025. Rapporten finns att ladda ner i sin helhet på tng.se.

​

Källa: TNG